“Renqiu HengRui” sementlenen karbid Co., ldd Köp üstünlikli tejribe içerki we daşarky bazarlarda uly abraý gazandy.Halkara ösen hyzmat derejesi we içerki ýokary hilli önümçilik derejesi köp döwlet edaralary we iri kärhanalar üçin içerde we daşary ýurtlarda ýetişen garyndy önümlerini üstünlikli üpjün etdi.Ulanyjylara dogruçyllyk we abraý ruhunda kanagatlanarly önümler bermek.
Volfram karbid burunlary ýerüsti bejergide, çäge daşlamakda, reňklemekde, elektronikada, himiýa önümçiliginde we beýleki pudaklarda giňden ulanylýar. Bu abraziw kesmek üçin ulanylanda ykdysadyýetiň artykmaçlygyny we uzak ömrüni üpjün edýär.
Kompaniýamyz yzygiderli we ýokary basyşly armaturlaryň, adapterleriň, basyşy sazlaýjy klapanlaryň, top klapanlarynyň, derwezäniň klapanlarynyň, iňňe klapanlarynyň, barlag klapanlarynyň, mono flanes klapanlarynyň, açar blok klapanlarynyň we globus klapanlarynyň hemmesini ýazýar we üpjün edýär.
"Üç ýyllyk reforma we bäş ýyllyk meýilnama" çuňňur öňe sürülmegi bilen kärhana ýolbaşçylary "adamlary dolandyrýan adamlardan" "adamlary dolandyrmak ulgamyna" öwrülişini amala aşyrdylar we kem-kemden sahna çykyp başladylar. "adamlara jogapkär medeniýet".
"Adamlar" kompaniýamyzyň ilkinji paýtagty hökmünde, şonuň üçin korporatiw medeniýeti gurmak işinde "halka gönükdirilen" dolandyryş pikirine eýermelidiris, adamlaryň gymmatyna ähmiýet bermelidiris we işgärleri korporatiw medeniýetiň yzyna eýerýänleri taýýarlamalydyrys. .Zehinleriň ösmegi üçin şertleri we gurşawy döretmek, kärhananyň işgärlerine öz-özüne baha bermek üçin edilýän tagallalar.Şol bir wagtyň özünde, işgärler kärhana we müşderiler üçin şahsy gymmaty we kärhananyň umumy bahasyny umumy durmuşa geçirmek üçin hemişe gymmatlyk döredip bilerler.
1. Faktlardan hakykaty gözlemek we strategiýa boýun bolmak ýörelgesine eýeriň
Korporatiw medeniýetiň gurluşygy, kompaniýanyň hakyky ýagdaýyna esaslanmalydyr, gygyryşýan şygarlardan däl-de, formalizm bilen meşgullanmaýan hakyky, pragmatiki ýagdaýlardan başlap.
2. graduallyuwaş-ýuwaşdan ösüş we üznüksiz täzelik ýörelgesine eýeriň.
Kompaniýanyň uzak möhletleýin ösüşini umumy meýilnamalaşdyrmagyň, kärhananyň gurluşyk işlerini meýilleşdirmegiň, ädimme-ädim, tapgyrlaýyn, hiline, pragmatiki taýdan strategiki beýikliginden ugur alýarys.
3. Doly gatnaşmak we ýokary derejeli mahabat
Kompaniýanyň ähli bölümleri biri-biri bilen hyzmatdaşlyk edýärler we korporatiw medeniýeti iş we önümçilik bilen ýakyn birleşdirmek üçin bilelikde gatnaşýarlar.
4, howpsuz iş
Howpsuzlyk ilkinji iş, howpsuzlyk ilkinji jogapkärçilik, howpsuzlyk ilkinji peýdadyr.
Iş wagty: 21-2022-nji oktýabr
